Inventando el suministro
Felipe Manterola
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La expresión inventar la historia suena algo exagerado. Sobre todo en esta época: ¿qué historia?, podríamos preguntarnos, y probablemente muy poca gente podría respondernos.
Sin embargo, revisar los acontecimientos es suficiente para ver cómo lo que es natural para nosotros —en este caso, el arte de contar los antiguos sucesos de los pueblos— fue una invención revolucionaria en ese entonces. Y un caso ilustre es cómo la ruta de las especias, esa larga vía que trasladaba canela, jengibre y pimienta, creó los primeros planes geopolíticos, de category management y gestión de inventario para el suministro. Hoy en día esos son conceptos recurrentes en el diccionario de cualquier profesional de Procurement, sin embargo, sus albores fueron las crisis de suministro controladas.
La historia del suministro es, también, la historia de la integración: integración de rutas, antiguas prácticas y tecnologías que fueron desde la logística hasta la inteligencia artificial. Por eso esta semana Luis Romucho nos trae un texto sobre cómo integrar aumenta la eficiencia operativa de las áreas de Compras, mucho más allá de agregar una API a un largo proceso. No todo es técnico, asegura, pero antes de generar valor debemos salir de la caja de resonancia de nuestros procesos.
Por eso debemos ir más allá de los conceptos y centrarnos en su impacto. Si trabajas en adquisiciones, de seguro has oído hablar de la matriz de Kraljic, pero tal vez no sepas demasiado sobre cómo puede llevarte a mejores negociaciones y a un control de información crucial para tu suministro.
Lo único que parece replicarse a lo largo del tiempo es que la información es poder —la razón por la que un gigante logístico despidió a su CEO—. Y es algo que las naciones han comprendido bien en la época en que el ajedrez geopolítico sigue botando piezas. Podemos aprender mucho de los nuevos planes de acción de México y Canadá de cara a la revisión del T-MEC y de los nuevos usos prácticos que la IA ofrece a los compradores.
Por eso, la información más poderosa es la que construye alianzas y conecta los distintos puntos del suministro, como lo que pide México para la gestión de la demanda en su comercio electrónico. Sin embargo, la información —como la historia— no siempre es una sola, y no podemos dejar atrás los distintos puntos de vista ni proyecciones sobre el futuro. |
Hoy en día, las integraciones son tan cruciales como cualquier cambio estructural en una organización. Sin embargo, muchas compañías y áreas las conciben como meros proyectos técnicos menores. En este texto, Luis Romucho, Product Owner Connect en Wherex, traza un mapa y nos revela sus aprendizajes en el camino de la integración: cómo convertir estos procesos en aceleradores del ciclo de compras que, además, ahorren tiempo y permitan que los profesionales de adquisiciones puedan dedicarse a crear valor. Lo primero, nos advierte, es la fricción entre la duplicación y la constante revalidación de datos; un proceso que, de simplificarse, podría ahorrar hasta 4 horas diarias.
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Si trabajas en Compras, probablemente hayas oído hablar de la matriz de Kraljic. Este concepto, tan útil como citado, se refiere a un modelo de segmentación estratégica, que puede permitirte clasificar tus categorías de acuerdo al impacto económico en tu organización y al riesgo de suministro asociado. En este artículo de Wherex, podrás descubrir que una aplicación correcta de la matriz de Kraljic te permite llegar a negociaciones más satisfactorias y manejando información clave; reducir la exposición al riesgo, y llevar a tu área de Compras hacia una función estratégica.
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Tras varios trimestres de presión acumulada, el precio de las ruedas alcanzó su punto más alto en diciembre del 2024. El 2025, sin embargo, llegó para darle al precio correcciones impresionantes. La normalización de fletes y la oferta creciente del mercado disminuyó los precios en un 19.9%. Sin embargo, lo que muchos podrían haber estimado como una ventana de normalización, no ha cambiado. La categoría ha bajado un 6.2% en lo que llevamos del trimestre.
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México y Canadá necesitan blindarse antes de que llegue la tan ansiada revisión del T-MEC de 2026. Ambos gobiernos han pactado trabajar buscando un objetivo común: protegerse ante posibles cambios arancelarios por parte de Estados Unidos, protegiendo sus cadenas de suministro y asegurando la continuidad de sus operaciones. Ahora comenzarán a evaluarse proyectos conjuntos y medidas para fomentar la transparencia y la visibilidad del gasto para mantenerse competitivos. Seguir leyendo.
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Noticias de la semana
- El gigante logístico DP World despidió y reemplazó inmediatamente a su CEO. La razón del directorio es que el director ejecutivo habría mantenido vínculos cercanos con Jeffrey Epstein.
- Mientras la adopción de la IA aumenta en las áreas de Procurement, muchos líderes siguen preguntándose cómo agregar valor a su integración. Aquí te presentamos tres usos prácticos para la inteligencia artificial en Compras.
- Si bien las primeras proyecciones para el mercado de transporte en 2026 parecen ser optimistas, algunos sectores llaman a no confiarse. Mientras los transportistas prevén un aumento en las tarifas de contrato y spot, el gremio de cargadores mantiene presupuestos más conservadores.
- La demanda del comercio electrónico en México sigue creciendo, sin embargo, el sector enfrenta una presión cada vez más intensa sobre la última milla y la eficiencia logística. Sin una planificación estratégica, la eficiencia podría verse comprometida.
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Algunos de los más antiguos registros aseguran que especias de exquisitos olores, como la canela, eran custodiadas por pájaros monstruosos que limitaban su acceso. Aunque pueda parecer un mito burdo, esta clase de relatos sentaron las bases para las primeras tácticas de protección y geopolítica. La ruta de las especias construyó un camino para transar pimienta —más valiosa que muchas vidas humanas hacia el siglo XV—, jengibre y canela —esta última, más cara que el oro—. Sin embargo, también dibujó las primeras líneas de un mapa de tensas relaciones comerciales, donde la información se convirtió, por primera vez, en el más valioso de los activos. Aquí te contamos cómo algunos comandantes y virreyes vieron nacer la ambición a partir del amor por los olores que llegaron desde Oriente.
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