Reporte del estado de las rutas en LATAM a junio de 2025

Ya cruzamos la frontera de la primera mitad del 2025, y de acuerdo a la última Actualización de Mercado de Maersk en Latinoamérica, la industria logística atraviesa un momento crítico, lleno de oportunidades y llamado a la reflexión. Hoy, los protagonistas del abastecimiento son los avances tecnológicos, la evolución de las condiciones comerciales globales, y las crecientes expectativas de los clientes. Y los primeros seis meses que acabamos de dejar atrás, han servido para resaltar la importancia de organizaciones ágiles y con cadenas de suministro resilientes.

Mismas rutas, nuevos desafíos

Aquí te presentamos una actualización del estado actual de las principales rutas comerciales en Latinoamérica. Tanto las terrestres como las marítimas presentan actualizaciones que involucran retrasos en los contenedores y un impacto en los flujos logísticos regionales. Se consideran tanto las eventualidades geopolíticas como las temporadas de más alta demanda de acuerdo a la demanda de suministro por país.

Manejar información sobre las últimas tendencias, necesidades y actualización de las terminales es esencial para poder brindar agilidad a las organizaciones y aportar a su estabilidad. Ahora es el momento de evaluar, adaptarse y alinearse con lo que está por venir.

Suministro, IA, aduanas

En su informe, Maersk también destaca tres tendencias en torno a las que está girando la industria. Puntos que pueden generar operaciones logísticas más inteligentes y que puedan impulsar el crecimiento a largo plazo.

• Visibilidad de la cadena de suministro: hoy por hoy, esto ya no es una ventaja competitiva, sino una necesidad. La diversidad de infraestructuras de la región, la variabilidad política y la exposición a las disrupciones globales, hace que las organizaciones salgan en búsqueda de rastreos en tiempo real, anticipo de retrasos, redirección de envíos y gestión eficaz de inventario en redes fragmentadas. Hoy, las estrategias de visibilidad están evolucionando, llegando mucho más allá de un seguimiento simple en tiempo real.
• Inteligencia artificial generativa: la IA sigue impactando la logística. Sus capacidades transformadoras en las cadenas de suministro, como la optimización de rutas, previsión de la demanda y gestión de almacenes, permite a las empresas pasar de operaciones reactivas a proactivas. La posibilidad de analizar amplios conjuntos de datos y generar información procesable, permite decisiones más inteligentes y rápidas, y una mayor eficiencia.
• Tendencias en aduanas: probablemente, las aduanas sean uno de los factores de las cadenas de suministro que más hayan cambiado durante el 2025. El fuerte proteccionismo regional, la evolución arancelaria y el aumento de la complejidad normativa, está empujando a las empresas a replantearse sus estrategias de cumplimiento e invertir en una gestión aduanera más ágil e inteligente. La digitalización y la información basada en datos se están convirtiendo en herramientas esenciales para navegar el panorama, ayudando a las empresas a convertir los retos normativos en oportunidades estratégicas.

Las organizaciones esperan que, al adoptar estas tendencias, sus sistemas puedan volverse mucho más robustos, inteligentes, conectados y proactivos. Se cree que las empresas que invierten en estas estrategias son las más preparadas para enfrentar el cambio.

Gestionar para mejorar

Sin embargo, las nuevas tendencias no son lo único que las compañías tienen entre sus objetivos a integrar. La optimización de funciones que son fundamentales para cualquier cadena de suministro, como la previsión o la gestión de inventario, pueden ayudar a las empresas a reducir costos y mejorar los niveles de servicio.

• Previsión de la demanda: hoy por hoy, las empresas tienen en cuenta cada vez más los cambios geopolíticos, los indicadores económicos y las interrupciones estacionales para ajustar sus previsiones. Así, se evita el exceso de existencias, se reducen los desperdicios y se garantiza la disponibilidad en distintos mercados.
• Distribución de inventario: en una época en que los virales de TikTok pueden disparar la demanda hacia todas las partes del mundo, la distribución estratégica ayuda a reducir los tiempos de entrega y mejorar la capacidad de respuesta. Hoy, la flexibilidad y la velocidad son claves para la distribución.
• Mejora continua: este principio, si bien es una máxima a la que la mayoría de las organizaciones aseguran aspirar, es fundamental para el éxito operativo. Las organizaciones están adoptando distintas metodologías para rastrear sus propias ineficiencias y perfeccionar sus procesos. Esto no solo mejora las operaciones de las empresas. También fomenta un ambiente competitivo basado en el perfeccionamiento y el reconocimiento de oportunidades.

La segunda mitad del 2025 ha generado muchos desafíos logísticos. Al invertir en previsiones más inteligentes, colocación estratégica de inventario y una cultura de mejora continua, las empresas esperan construir cadenas de suministro más resilientes y receptivas, mejorando considerablemente su rendimiento. A final de cuentas, todas las mejoras apuntan hacia el mismo lugar: mantener la agilidad y la competitividad frente a un entorno volátil.