¿Cómo golpeará El Niño Costero a la cadena de suministro peruana?

De acuerdo a Logística 360, El Niño Costero golpeará a la pesca y al agro peruanos durante 2026. La economía de Perú crecería igualmente 3,2 %, por sobre la proyección previa de 3,1 %. El Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial —IEDEP— de la Cámara de Comercio de Lima —CCL— atribuyó el retroceso de las actividades primarias a los efectos previstos del fenómeno.

La pesca caería 29,1 % por las anomalías climáticas asociadas a El Niño Costero. Esta contracción impacta de forma directa a la manufactura primaria, con una reducción de 8,7 %, ante la paralización operativa de plantas procesadoras de harina y aceite de pescado, explicó Óscar Chávez, jefe del IEDEP de la CCL. El sector agropecuario retrocedería 2,1 % por las temperaturas elevadas anunciadas para el segundo semestre. Esas temperaturas alterarán la floración y el rendimiento de cultivos de agroexportación y de consumo interno.

El sector minería e hidrocarburos mostraría un desempeño casi nulo de 0,02 %, en una etapa de consolidación tras la entrada en producción de grandes proyectos como Quellaveco. Chávez sostuvo que el sector seguirá respaldado por los altos precios internacionales de los metales y por mayores inversiones de explotación y exploración. La expansión general estará liderada por la construcción, el comercio y los servicios, con alzas de 11,2 %, 5,3 % y 4,0 %. La manufactura no primaria crecería 1,8 % y el rubro de electricidad, gas y agua 3,2 %. La inversión privada avanzará 11,7 % y será el principal impulsor de la demanda interna, detalló la CCL.

¿Por qué importa a un líder de Procurement?

El Niño Costero altera la oferta de harina de pescado, de alimentos y de insumos agroindustriales, y presiona precios y plazos en la cadena de suministro regional. Para un líder de Procurement, monitorear el escenario climático y mapear proveedores fuera de la costa peruana deja de ser un ejercicio opcional y se convierte en una necesidad operativa. Quien llegue preparado —con contratos indexados, inventarios de seguridad definidos y proveedores alternativos ya homologados— tendrá una ventaja real sobre quienes reaccionen cuando la escasez ya esté en el mercado.

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