Para avanzar hay que desafiar
Felipe Manterola
|
Compras necesita innovar. Probablemente todos hayamos escuchado eso en alguna ocasión. Sin embargo, la palabra innovación se vuelve estéril si no tiene un mapa, un plan claro, alguien que lo lidere y gente que desafíe los sistemas heredados para integrarse al futuro.
Esto debe ser un must para los líderes de abastecimiento. Algo que se encuentra en las buenas prácticas que nos revelan Rocío del Valle Garbín y Cristóbal Avendaño en la segunda parte de nuestra entrevista sobre cómo sacar a Compras del patio trasero de la compañía, un dolor común que se suma a una larga tradición de obedecer al status quo, algo que Jeff Bezos jamás permitió cuando comenzó a innovar, integrar y desarrollar tecnología para la logística en Amazon. La misma que lo llevó a ser el marketplace por excelencia.
Ya que queremos apuntar hacia el futuro, tal vez el dejar las planillas de Excel atrás sea un buen primer paso. En este artículo de Wherex, se abordan medidas clave a implementar para llegar hasta la conciliación automática. Tampoco olvides que innovar implica saber adaptarse, y nuestro próximo webinar que te enseñará a navegar los aranceles aún tiene inscripciones disponibles.
¿Y ya sabes qué noticias podrían estar impactando tu cadena de suministro? Hoy te contamos sobre el fin del bloqueo nacional de los camioneros en México; el fin de los aranceles a frutas chilenas y cómo los mercados B2C están asegurando la continuidad de su suministro. Y, mientras los gemelos digitales se alzan como una gran solución logística, aseguran que Latam aún debe invertir en herramientas tecnológicas para convertirse en una región competitiva.
|
Aranceles debió ser la palabra más terrorífica para las áreas de Compras en 2025. Las tarifas, que generan volatilidad y afectan las relaciones comerciales entre los países, afectan nuestras cadenas de suministro, rutas y generan interrupciones importantes.
En este nuevo webinar, que contará con la presencia de importantes líderes de Procurement, aprenderás cómo anticipar riesgos y tomar decisiones para que tu cadena de suministro pueda sortear la volatilidad de los mercados.
Expondrán Felipe Manterola, Co-Founder de Wherex y Director Ejecutivo de Procure Latam, Guillermo Bernal, Director de Asuntos Públicos en American Chamber México, y David Zabludowsky, Director en IQOM Strategic Advisors y especialista en política comercial.
Acompáñanos el lunes 15 de diciembre a las 11:30 de Chile, 08:30 de México y 09:30 de Washington D.C.
|
Muchos departamentos de Compras viven trabajando con planillas, sin importar si son solicitudes, aprobaciones o control de facturas. Hoy, los profesionales del Procurement buscan vías alternativas para aumentar su eficiencia y dedicarse a labores que generen mayor valor. En este artículo de Wherex se apuntan medidas clave para dejar las hojas de cálculo en el pasado: desde la digitalización hasta la conciliación automática.
|
La semana pasada, Felipe Manterola, Executive Director de Procure Latam y Co-Founder de Wherex, comenzó una valiosa conversación con Rocío del Valle, Gerenta Corporativa de Abastecimiento en Primax, y Cristóbal Avendaño, CFO en Sealand Aquaculture, con larga trayectoria en las áreas de Compras. La conversación giró en torno a una pregunta muy común para las áreas de Compras: cómo acabar con el destierro corporativo, y salir de ese patio trasero al que a veces sienten que pertenecen en sus compañías. Centros de costos que tienen una gran dificultad para agregar valor.
Esta segunda parte se enfoca en las habilidades blancas y técnicas; en el perfil de los futuros compradores; en el governance y la gestión de riesgos. Tanto Cristóbal como Rocío nos comparten sus apreciaciones y experiencias personales para entregarnos una guía de qué pasos seguir, cómo lo debemos implementar, y hacia dónde aspiran llegar ellos en sus propias organizaciones.
|
El Índice de Mercado Procure Latam by Wherex de esta semana va sobre las alzas que han sufrido los computadores y otros dispositivos portátiles. Esta categoría ha vivido uno de sus mayores aumentos desde la pandemia, un rebote que llega después de una corrección en 2023, y marca un nuevo cambio en los precios. Sin embargo, esto no tiene que ver con la logística ni los valores del dólar; se debe, en realidad, a las alzas en sus materias primas. La presión anual viene principalmente condicionada por las memorias RAM y NAND Flash, dedicada al almacenamiento.
|
La Alianza Mexicana de Organizaciones de Transportistas (AMOTAC) puso fin a las protestas que afectaron a los puntos clave para la logística mexicana, donde destacaba la frontera con los Estados Unidos. Tras exigir mejoras como mayor seguridad vial para evitar los robos de carga y protocolos para frenar los secuestros en la carretera del país, la agrupación de transportistas llegó a un acuerdo con el Gobierno Federal de México. Sigue leyendo aquí.
|
Noticias de la semana
- Estados Unidos eliminó los aranceles para una serie de productos chilenos, principalmente cítricos y frutas tropicales, buscando aliviar el alza de precios en sus mercados.
- Los gemelos digitales se alzan como la nueva herramienta de predicción logística, anticipación de riesgo y aceleración de decisiones.
- Los mercados de Latam se siguen desarrollando, sin embargo, necesitan invertir en tecnología e integración de la cadena de suministro para ser competidores globales. Actualmente, cerca del 30% de la producción de cosechas anuales se pierde.
- Los mercados B2C necesitan asegurar su suministro para la temporada de fiestas. Aquí te presentamos siete estrategias a implementar antes de la fecha límite para evitar interrupciones este final de año.
|
Amazon comenzó en 1994, cuando un curioso ejecutivo llamado Jeff Bezos tuvo una particular observación sobre el internet. Renunció a su empleo, se fue a vivir a Seattle y montó su negocio virtual en un garage. A más de 30 años de ese día, se ha convertido en un referente para los marketplaces del mundo. Aquí te contamos cómo su logística, tecnología integrada y visión innovadora son la columna vertebral de la operación.
|
|
|
|