¡Alto al fuego (arancelario)! Desafíos para el Procurement en un contexto volátil

La guerra arancelaria sigue sacudiendo al mundo. Se habla de contenedores, que salen apresurados, o que permanecen detenidos en los puertos chinos, de incertidumbre en el mercado chileno y de cómo el gobierno de Xi Jinping busca nuevos métodos para ganarle a Estados Unidos en el juego de la confianza: intentos que incluyen una nueva ruta ferroviaria que iría desde Perú hasta Brasil.
Y como si el clima económico no fuera suficiente, el de la meteorología tampoco ayuda. Con la temporada de huracanes tocando a la puerta, casi dieciocho tormentas en el horizonte, y pronósticos de intensidad cercanos a los del 2024, muchas organizaciones buscan cómo prevenir retrasos y problemas en sus cadenas de suministro desde este 1 de junio. Te contamos cómo se están anticipando las áreas de abastecimiento.

Tregua arancelaria: las líneas navieras comienzan a saturarse

Hoy por hoy, los terminales portuarios se parecen más al estacionamiento de un estadio donde se juega un importante partido, que una zona de carga y descarga: la tregua arancelaria entre Estados Unidos y China ha provocado un aumento en la demanda de transporte marítimo en la ruta Transpacífica, provocando problemas para la reubicación de contenedores y afectando la capacidad de los puertos. 🔗Sigue leyendo aquí

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Packaging: las cajas de cartón han subido un 5,7% en los últimos 6 meses

La gestión de costos en packaging es un desafío continuo. Nuestro último Índice de Mercado Wherex revela que las cajas de cartón han subido cerca de un 5,7% en los últimos seis meses. Esta alza se debe a factores clave: aunque la pulpa NBSK —el principal componente— se ha estabilizado, los fabricantes ajustan precios para recuperar márgenes. Además, los fletes marítimos permanecen elevados y volátiles por tensiones geopolíticas y aranceles en mercados relevantes. La demanda sostenida, especialmente del e-commerce, también ejerce presión.
Comprender estos elementos te permite tomar decisiones más informadas y estratégicas, transformando la compras en una verdadera ventaja competitiva.

No todo es ahorro: la importancia de establecer KPI’s con propósito

Marcelo Elizondo, Director de Operaciones en Mega Alimentos S.A. de C.V., nos cuenta su aventura en el camino de los KPI’s: cómo la experiencia lo ha llevado a establecer un marco de 4 musts para sus indicadores; cuáles fueron sus fracasos más formativos, y cómo su propia intuición lo ha ayudado a hacer crecer las áreas de abastecimiento.

Curso Intensivo de Negociación Avanzada: últimos cupos para unir perspectiva, acción y conocimiento junto a Pacífico Business School en Lima