Habilidades de hierro para el Procurement
Felipe Manterola
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La historia nos exige avanzar. La evolución —tanto de la humanidad como de los trabajos— demanda nuevas habilidades. Y, aunque el Procurement ya descubrió el fuego e inventó la rueda, es hora de seguir mirando hacia adelante. Esa fue la visión revolucionaria que aplicó Gustave Eiffel cuando, en 1887, comenzó la construcción de su insigne torre. Con ese antecedente, queremos saber qué está por venir, y por eso nos reunimos con Dalia Ortíz, Strategic Negotiations Manager en Grupo Berel; y Víctor Manuel García, Global Supply Chain Director en Grupo Collado, quienes nos contaron cuáles son las 6 habilidades que los profesionales de Compras del futuro necesitan: IA, negociación estratégica, gestión de riesgos y más.
Para entrar en este nuevo ciclo, es necesario dejar atrás los sistemas heredados, como los ciclos de compras manuales, donde plataformas de e-procurement como Wherex se presentan como una potencial solución para ahorrar hasta un 80% del tiempo. Una visión y avance necesarios ahora, cuando los CPUs, circuitos y tarjetas se ven estables, pero las memorias RAM corren el peligro de redefinir todo el ciclo de compras de esta categoría.
Sin embargo, esto último aún está por verse, y la tecnología sigue siendo el corazón de las operaciones para el abastecimiento. Ya lo sabe el 60% de los almacenes que evitan interrupciones gracias a la IA, y los 6 puntos clave que la automatización ofrece en esta temporada de fiestas para México. Aunque de poco sirve la tecnología si no hay orden, y las cadenas de suministro desorganizadas comienzan a correr el riesgo de sufrir cada vez más ciberataques.
Y, mientras tratamos de vivir cada vez con menos interrupciones, las crisis geopolíticas no amainan. Ahora, Estados Unidos amenaza con un nuevo arancel del 5% a México y, mientras la Casa Blanca sigue presionando en las costas venezolanas, el país latinoamericano sigue aumentando sus exportaciones de petróleo.
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Las necesidades de los departamentos de Compras avanzan a una velocidad agigantada: nuevas tecnologías, nuevos criterios ambientales, nuevas habilidades de gestión y, al mismo tiempo, mantener las antiguas buenas prácticas, como las habilidades de negociación.
Frente a la incertidumbre que ha provocado esta necesidad durante los últimos años, Felipe Manterola, Executive Director de Procure Latam, se reunió con dos referentes del abastecimiento del futuro: Dalia Ortíz, Strategic Negotiations Manager en Grupo Berel; y Víctor Manuel García, Global Supply Chain Director en Grupo Collado.
En esta entrevista, nos cuentan cómo llevar nuestras áreas de Suministro un paso más allá con 6 nuevas habilidades para los compradores, teniendo siempre en consideración que el factor humano es lo primero.
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La consolidación manual y las cotizaciones en Excel ralentizan los ciclos de compras y hacen que los profesionales pierdan tiempo valioso que podrían dedicar a otras tareas, además de exponerse mucho más a los errores humanos. Si necesitas reducir el tiempo operativo dedicado a estas tareas, en este artículo de Wherex te mostramos cómo una plataforma de e-procurement puede ayudarte a tener trazabilidad de tus adjudicaciones, comparar ofertas en segundos y ahorrarte hasta un 80% del tiempo.
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Los CPUs, los circuitos, las tarjetas y las memorias son el centro de datos de cualquier operación. Después de un alza importante en 2023, y una ligera corrección en 2024, los precios siguen bajando ligeramente. Si bien esto sugiere una oferta y demanda más sanas durante el 2025, el 2026 podría plantear un desafío para las memorias RAM, y es que su demanda es cada vez más intensa por la automatización y la inteligencia artificial, y esto podría significar una proyección para el siguiente ciclo de demandas.
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Donald Trump amenaza a México con un nuevo arancel del 5% a sus importaciones. Para evitarlo, el vecino del sur debe liberar los volúmenes de agua prometidos a Estados Unidos en el acuerdo bilateral de 1944. La Casa Blanca exige la entrega inmediata de más de 80 millones de metros cuadrados antes del 31 de diciembre. México estaría adeudando casi 4 millones de metros cuadrados, lo que impacta directamente en las operaciones de agricultores y ganaderos en la zona fronteriza de Texas. Sigue leyendo aquí.
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Noticias de la semana
- Según un estudio reciente del Mecalux y el MIT Center for Transportation and Logistics, un 60% de los almacenes se están movilizando en base a la IA, con casi un 90% de las operaciones superando los niveles mínimos de automatización.
- Las cadenas de suministro desorganizadas se han convertido en un caldo de cultivo para los ciberataques. Los sistemas bancarios desconocidos, el recorte de personal y el trabajo en silos son las 3 principales causas corporativas y organizacionales.
- La temporada de fiestas presiona a las cadenas de suministro, y las organizaciones deben gestionar el quiebre de stock y la sobredemanda. Algo que han logrado mitigar gracias a 6 puntos clave que les ofrece la inteligencia artificial.
- A pesar de las tensiones geopolíticas entre Venezuela y Estados Unidos, el país latinoamericano logró exportar 900,000 barriles de petróleo durante noviembre. Sin embargo, EE. UU. asegura continuar con la incautación de barcos petroleros que operan fuera de norma.
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La historia de la Torre Eiffel es la historia de una gestión logística sin precedentes para Europa, que involucró el movimiento de más de 7,000 toneladas de material; un trabajo intensivo en talleres para generar modelos desmontables, que debían encajar con precisión quirúrgica, y el trabajo de más de 300 hombres. Sin embargo, también es la historia de un arquitecto eminente llamado Gustave Eiffel. Un hombre discreto, severo pero leal, que tuvo en sus manos la misión de levantar a una Francia de posguerra, enfrentarse a sus detractores, y cuya vida no estuvo exenta de escándalos teñidos de antisemitismo, como le ocurrió al trabajar para el proyecto del Canal de Panamá.
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