Empresas aumentan costos para reforzar resiliencia de sus cadenas de suministro

Según lo reportado por Logística 360, las empresas están aumentando sus costos operativos para fortalecer la resiliencia de sus cadenas de suministro frente a un entorno global marcado por tensiones geopolíticas, cambios regulatorios e interrupciones recurrentes. El objetivo es construir amortiguadores operativos que permitan sostener la continuidad del negocio ante eventos imprevistos.

Especialistas del sector sostienen que las compañías ya asumen que la volatilidad será permanente. Christopher McCarney, principal de cadena de suministro y operaciones de KPMG EE.UU., afirmó que existe “disposición a pagar por resiliencia”, mientras que Richard Chambers, asesor senior de AuditBoard, describió el escenario actual como una etapa de “crisis permanente” iniciada tras la pandemia. Entre los factores recientes destacan la guerra con Irán, nuevas restricciones comerciales sobre aluminio y cobre y la amenaza de mayores aranceles a vehículos europeos.

La transformación también está modificando la gestión corporativa. Una encuesta de KPMG reveló que la mayoría de las empresas ya realiza reuniones ejecutivas periódicas para abordar riesgos de supply chain y que el 73% planea transformar integralmente sus modelos operativos en los próximos 36 meses. Además, las áreas financieras y de cadena de suministro están trabajando de manera más integrada para evaluar impactos operativos y anticipar riesgos con mayor rapidez.

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