El G20 y Xi Jinping retrasan la cuarta ronda del T-MEC

El G20 y Xi Jinping retrasan la cuarta ronda del T-MEC

Procure Latam Por Procure Latam

25 de Septiembre, 2026

De acuerdo a Proceso, la visita del presidente de China, Xi Jinping, a Estados Unidos y su encuentro con Donald Trump provocó que se pospusiera la cuarta ronda del T-MEC. Lo confirmó el subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, Luis Rosendo Gutiérrez. “Como ustedes saben, está la visita del presidente Xi de China a Estados Unidos. Se prefirió postergar un poquito esto”, expuso en entrevista al término de la 5ta Convención Binacional México-Estados Unidos de la American Society of México.

El subsecretario reconoció que aún no hay fecha para concretar la cuarta ronda del T-MEC. Previamente, el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología —Comce— había informado que se posponía para el 28 de septiembre. Un factor adicional es la cumbre del G20 de la próxima semana. “Acordamos con Estados Unidos que en las siguientes semanas anunciaremos cuándo va a ser la cuarta ronda, pero seguimos trabajando prácticamente de manera diaria con USTR, con la Secretaría de Comercio de Estados Unidos”, señaló.

México busca avanzar en la reducción de los aranceles relacionados con la Sección 232, que impactan sectores como autos, acero y aluminio. El sector privado, representado por el Comce, busca la ratificación del tratado y no una revisión anual, como ya se aprobó. El país sostuvo tres rondas previas sin lograr nuevos acuerdos comerciales. Según el analista en comercio internacional Jorge Molina, Estados Unidos quiere incluir un apartado sobre China en el T-MEC, aunque por ahora solo existen conversaciones informales. El 23 de septiembre, 17 senadores demócratas enviaron una carta a Trump pidiendo no llegar a acuerdos con China.

¿Por qué importa a un líder de Procurement?

El aplazamiento de la cuarta ronda del T-MEC deja sin definir por más tiempo los aranceles de la Sección 232 sobre autos, acero y aluminio. Para un líder de compras, planificar con el arancel vigente y no con el resultado esperado de la mesa deja de ser un ejercicio opcional y se convierte en una necesidad operativa. Quien llegue preparado —con costos actualizados en insumos metálicos, proveedores alternativos evaluados y cláusulas de reajuste pactadas— tendrá una ventaja real sobre quienes congelen decisiones hasta que haya fecha.

Si quieres leer la noticia de Proceso completa, puedes revisarla aquí.

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