Por Procure Latam
17 de Agosto, 2026
De acuerdo a Logística360, un reciente temporal altera abastecimiento en Chile y generó una crisis con impactos muy distintos según la zona del país. La emergencia se comportó como un problema logístico en Coquimbo, de demanda en la Zona Central y de carácter eléctrico en el sur, según detectaron los analistas. Así lo evidenció una encuesta aplicada por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) y Almacenes Digitales a 591 almacenes de barrio distribuidos en las 16 regiones del país.
El sondeo reveló que 69% de los locales reportó ventas inferiores a las de un día normal, incluyendo un 28,9% con caídas considerables. El 45% anticipó que sus ventas podrían seguir bajando, mientras un 47% espera volver a la normalidad y solo un 8% proyecta un aumento. “La magnitud del impacto es enorme, especialmente en las zonas con mayor cantidad de precipitaciones anormales, y aún se encuentra en desarrollo”, indicó George Lever, gerente de Estudios de la CCS.
El impacto territorial fue disímil. En Coquimbo, epicentro del sistema frontal, 84% de los almacenes resultó afectado grave o moderadamente, frente a 50%-59% entre Valparaíso y Biobío y 20%-33% en los extremos norte y austral. Pese al mayor daño, Coquimbo registró alzas de ventas en 21,1% de sus locales por compras de emergencia —sobre el 7,2% nacional— y 63,2% espera recuperar su operación normal pronto. La caída más severa se concentró en la Zona Central, con 34,1% de locales reportando ventas mucho más bajas. Los cortes eléctricos (24,4%), el menor flujo de clientes (23,1%) y los anegamientos (17,6%) fueron los factores operativos más mencionados, y velas, agua y pilas dominaron tanto las compras de prevención como los quiebres de stock.
¿Por qué importa a un líder de Procurement?
La encuesta confirma que el temporal altera abastecimiento en Chile de forma muy distinta según la región, el producto y el canal. Para un líder de Procurement, anticipar la canasta crítica —velas, agua, pilas, pan— ante alertas meteorológicas deja de ser un gesto de buena voluntad y se convierte en un protocolo de abastecimiento necesario. Quien active compras anticipadas y rutas alternativas por zona —antes de que llegue el próximo temporal— evitará los quiebres que hoy enfrentan miles de almacenes sin plan de contingencia.
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