Procurement sobre el hielo
Felipe Manterola
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El 2026 comenzó con un panorama volátil. Ante los nuevos acontecimientos geopolíticos, que involucran a algunos grandes actores comerciales y de suministro en el mundo, como Estados Unidos, China, Rusia, Taiwán y Venezuela, el tablero del Procurement comienza a reacomodarse. Estamos, como dice la expresión, caminando sobre una capa muy fina de hielo. Algo que, sin embargo, no es nuevo para el suministro. Lo supo bastante bien el Zar Alejandro III cuando lideró la iniciativa del Transiberiano, la vía férrea más larga del mundo, que une a Asia y Europa, y se extiende por más de 9,000 kilómetros por las más inhóspitas zonas de Siberia.
Al igual que las dinámicas comerciales, el tren que va desde Rusia a China también ha tenido que adaptarse a las nuevas dinámicas tecnológicas, territoriales y comerciales. Y es que nada es ajeno a la automatización. Por eso esta semana trajimos una nueva conversación con Leandro Cerón, un experto en Procurement que nos enseña a aplicar y cuantificar el impacto de la automatización, además de algunos insights sobre qué debemos supervisar en el futuro. Porque automatizar no solo nos permite acelerar procesos, sino también volvernos más competitivos. Sin embargo, de poco sirve usar la palabra ahorro si no sabemos bien a qué nos referimos. Afortunadamente, un nuevo artículo de Wherex nos explica cuáles son los tipos de ahorro, cómo impactan y cómo deben sumarse a nuestras estrategias de compras.
Frente a la volatilidad, lo mejor que podemos hacer es prepararnos y entender nuestro entorno, y nuestra nueva Masterclass te permitirá repensar los KPIs y trazar una hoja de ruta que te permita saber qué (y cómo) medir este año.
Y, mientras las noticias siguen circulando, el suministro de información tampoco se detiene. Te recomendamos revisar los nuevos cambios en el precio de los alambres —¡caídas de más del 29%!—, las correcciones que EE. UU. propone al T-MEC, actualizaciones sobre los mercados chileno y mexicano; y los dolores que trae consigo la aceleración forzada. No lo olvidemos: la velocidad no lo es todo. |
Leandro Cerón es un referente para el abastecimiento en México. Director de Cadena de Suministro de Grupo Proa, lleva años dedicado a la supply chain clínica. Con una trayectoria marcada por su alta exigencia y necesidad de resiliencia, Cerón se reunió para hablar con nuestro Executive Director, Felipe Manterola, en torno a la automatización de procesos.
En este encuentro, Cerón nos reveló cuál es el verdadero valor de la cadena de suministro de la salud, cómo (y por qué) podemos pasar de la transacción a la planificación; cómo mapear una ruta con la matriz de Kraljic, y cómo cuantificar el impacto de la automatización. No te pierdas una conversación que apunta hacia el presente y el futuro de las cadenas de suministro.
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En Compras, los tipos de ahorros pueden llegar a ser drásticamente distintos entre sí. Se pueden alcanzar rebajas en ciertas categorías, llegar a precios atractivos y reportar datos eficientes, sin embargo, la pregunta principal siempre apunta hacia el mismo lugar: estos ahorros impactan en el presupuesto total, o solo con comparativos?
En este artículo de Wherex podrás aprender a medir el impacto financiero de los distintos tipos de ahorros, comparando escenarios alternativos de mercado o su impacto frente a presupuestos o precios históricos. Y lo más importante: cómo sumarlo a tu estrategia de compras.
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El 2026 ya está aquí, y si algo se mantiene tal y como los años anteriores, es la falta de una hoja de ruta clara para definir KPIs.
En esta Masterclass, organizada junto a Wherex y Pacífico Business School, veremos cómo los KPIs impactan realmente a las áreas de Compras. Comenzaremos a concebirlos como una estrategia que debe elaborarse de acuerdo a las necesidades de cada empresa y que permite mantener control sobre la gestión del desempeño. Una medición crucial para las cadenas de suministro este año.
Esta nueva Masterclass te enseñará cómo segmentar categorías; diferencias clave entre abastecimiento estratégico y táctico; priorización y toma de decisiones rápidas, y cómo implementar un seguimiento efectivo.
Inscríbete aquí y obtén una certificación de Pacífico Business School, una de las escuelas de negocio más prestigiosas de Latinoamérica para establecer KPIs óptimos de acuerdo a tus necesidades.
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El 2025 trajo una enorme caída en los precios de los alambres, una que contrasta con la presunta estabilidad de la que gozaba la categoría en 2024. Este cambio responde a varios factores: ciclos acumulados de reajustes, menor presión en materias primas, una normalización logística y una competencia que se ha intensificado con el tiempo. Parece ser que el mercado pasó de la urgencia a la sobreoferta. Ahora, si bien el acero sigue siendo el corazón de la categoría, parece ser el momento de asegurar la continuidad del suministro.
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Mientras algunas autoridades esperan que la revisión conjunta del T-MEC —programada para julio de este año— resulte en una extensión del pacto sin cambios, Estados Unidos tiene otros planes. Jamieson Greer, Representante Comercial de la Casa Blanca, aseguró que antes corregirán deficiencias estructurales en el acuerdo, priorizando endurecer reglas de origen para ciertos bienes, proponer nuevos mercados, implementar prohibiciones y proponer nuevas condiciones de cara a los acuerdos comerciales. Ahora, el destino de las relaciones entre los países de Norteamérica podría cambiar. Sigue leyendo aquí.
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Noticias de la semana
- La aceleración forzada está dañando a las cadenas de suministro. Mientras algunas organizaciones priorizan la rapidez por sobre todo, esta velocidad comienza a eliminar márgenes de maniobra necesarios para gestionar interrupciones.
- ¿Qué debemos esperar en 2026? Un nuevo informe asegura que las disrupciones continuarán este año, y solo un 14% de las compañías se siente preparada para enfrentarlas.
- Monterrey se sigue consolidando como un punto central para el nearshoring en México. Nuevas plantas logísticas esperan aumentar los flujos de carga y dar soporte a la complejidad creciente del suministro.
- El sistema portuario de Chile se enfrenta a grandes cambios y promesas. Con inversiones por cerca de 2,000 millones de dólares, el país vive un punto de inflexión ante el vencimiento de contratos clave hacia 2030.
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El Transiberiano es la vía férrea más larga del mundo. Con sus más de 9,000 kilómetros de recorrido, el tren conecta Rusia con China y es la vía más importante entre Europa y Asia; cruza aguas profundas y campos de hielo; territorios plagados de tigres y costas inhóspitas con enfermedades misteriosas. Este proyecto, concebido cuando Rusia aún era concebida por las otras potencias mundiales como un árido país agrícola, consolidó a la tierra de los zares como una potencia tecnológica y con una capacidad infinita de innovación. Aquí te contamos cómo el Procurement trabajó sobre el hielo y bajo la nieve, cómo el suministro llegó a manos de los prisioneros que construían los durmientes y cómo el departamento de Compras nacional debió reinventar la economía por completo para construir el tren más ambicioso de la historia.
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